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    幸福，往往是短暂的。

    我这一生，总是抓不住幸福。

    青葱岁月的年龄，遇不到两情相悦的，失恋是失恋者的通行证；年富力强的时光，桃花玫瑰皆旺夫，逝去是逝去者的墓志铭。

    心灵的家园，时时荒芜；感情的港湾，每每死寂。

    颠沛流离，一直，在路上。

    白天中，拼死加班加点，抵御这闹市深山的空灵；寒夜里，刚烈折叠蜷缩，抗拒那撕心裂肺的记忆！

    借是命嘛？

    心，不甘，疼。

    虽然，我努力控制小说的节奏，一厢情愿记录珍贵的点滴。但时间，这个人造的幽灵，毫不留情地，用巨大的齿轮和惯性，将我死死地拖入那黑洞，无来无去，深渊薄冰……

    9月12日，我们一家三口，笑逐颜开，喜上眉梢，热热闹闹地乔迁新居。

    再见了，出租屋。

    三室一厅的大房。

    宽敞，明亮，温馨。

    简欧的风格，田园的格调。

    清清老婆和我，不同的理念和向往。

    晚上，我结束了一天的谦恭和忙碌，蹑手蹑脚地贴墙，闪过费总的办公室。

    好几次，被他叫住，听他讲那过去的事情。

    还有，乌托邦式的宏大远景。比如，在月球上，设立一个生产基地，把织女牌的产品，卖给嫦娥和宇航员。

    别说，这人记忆超群，他清楚的记得，25年前，谁该他的巨款，一元一角一分。

    当然，更让人佩服的是，对所有古今中外管理经营格言，如数家珍，张口就来。

    从泰勒剔除工人生产无效动作的机械化管理，到丰田的及时化生产简称JIT（just i

    time）和零库存管理，有时候，也和他前卫的儿子，那个营销“精英”一样，时不时，来几个时髦的单词。本来英语口语就不好的我，费思量啊。

    什么叫洋气？费总就是，因为听不懂。

    为了争取宽松、愉快的工作环境，我也得配合他的表演啊！

    一旦我虚心请教细节，或操作层面的东西，不是被训斥为井底之蛙，就是授之以“管理之妙，存乎一心，自己体会去吧”。云里雾里，终究不得要领。

    “嗯，这就对了，你要都搞懂了，那我还能当总经理吗？当然，我也不懂。但是老哥我天纵英才，旷世奇谋，能把一个亏损企业，带到今天这步田地，容易吗？我。嗯，虽然还是亏损，并在逐年加大！但这是，企业跳跃式发展的亏损，是管理体制改革的亏损，是自家人富裕起来的亏损。

    真理，往往掌握在少数人手里！

    名人，歌德小说里说过，我生前当及时享乐，死后哪管他洪水滔天。

    改革，哪能不得罪人？咹。老哥不怕！亏了一大家，幸福不少人嘛！值了。再说了，咱当家这几年，每月还不得给大家发个千儿八百的，比起那些倒闭企业，幸福吧，你们！当然了，老哥还是低调的，是谦虚的，从不以救世主，就沾沾自喜了，只是没人才偷着乐！有人说我文化低，你看我，骄傲了吗？咹！”

    高高飘扬的头啊！

    “嗯，好像是印象派，发展到抽象派，估计最后是超现实主义，对吗？我的费总。越搞不懂的，越天才？”

    为了早点结束这种折磨人的教训，哥们违心附和。

    “嗯，不错，有理解，有顿悟。还有，我就搞不懂了，你按照我说的，改革报表体制！资产负债表，咹？要罗列所有的明细在下面嘛！损益表，把全部的三级明细费用，都归集在上面。

    嘿嘿，这样多清楚，咹？不懂财务的人，都能看懂！哎哟，我去！所以说，财务报表是我发明的！看谁还敢说我外行！”

    “领导，不行啊，人对外公布的报表，格式是死的，改不得！当然内部管理需要，把它做附件是可以的。但是，提供成千上万行的这种报表，人家财政、国资、银行、证券委，会笑话咱的。”

    “哼！看看，顽固，不改革，能行吗？小刘啊，你要有胆魄嘛！谁不通过，我去找谁理论，再不行，我小舅子，大镇长出面，总行了吧？”

    ……目瞪口呆，木鸡。

    有一次，我决定唬唬他，问，“您听说过“柔性管理”吗？”

    摇头中，我简单解说，想早点回家。因为，只要我说出点他没听过的，人准不耐烦，大手一挥，“去吧！歪理学说，懒得理你。”

    我快速讲解道：

    “柔性管理，究其本质，是一种“以人为中心”的“人性化管理”，它在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。柔性管理从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。

    柔性可以表述为两个方面。

    第一方面是系统适应外部环境变化的能力，可用系统满足新产品要求的程度来衡量；

    第二方面是系统适应内部变化的能力，可用在有干扰（如机器出现故障）情况下，系统的生产率与无干扰情况下的生产率期望值之比来衡量。

    “柔性”是相对于“刚性”而言的，传统的“刚性”自动化生产线主要实现单一品种的大批量生产。其优点是生产率很高，由于设备是固定的，所以设备利用率也很高，单件产品的成本低。但价格相当昂贵，且只能加工一个或几个相类似的零件，难以应付多品种中小批量的生产。随着批量生产时代正逐渐被适应市场动态变化的生产所替换，一个制造自动化系统的生存能力和竞争能力在很大程度上取决于它是否能在很短的开发周期内，生产出较低成本、较高质量的不同品种产品的能力。柔性已占有相当重要的位置。

    可以这样认为：柔性制造技术是在自动化技术、信息技术及制造技术的基础上，将以往企业中相互独立的工程设计、生产制造及经营管理等过程，在计算机及其软件的支撑下，构成一个覆盖整个企业的完整而有机的系统，以实现全局动态最优化，总体高效益、高柔性，并进而赢得竞争全胜的智能制造技术。实现了按端口、MAC地址、应用等来划分虚拟网络，有效地控制了企业内部网络的广播流量和提高了企业内部网络的安全性。”

    “好了，你可以下班了，脑子多用点在工作上！我要求的报表改革，怎么不推进了？咹，胡思乱想，离经叛道。”

    费总语重心长对我的教诲。

    回到家，7点过了，对于我们早九晚五的人来说，还是晚了些。

    钥匙还在转呢，门被推开了，王楚涵，笑盈盈地问我，“找谁？”

    “啊，走错了！对不起。”

    哥们假装转身欲走。

    “呵呵呵，大叔啊，你好可爱的，进来吧。”

    她一把拉着我，进了客厅。

    好嘛！屋里可是两桌人哦。

    小舅公，小爷公，还有表弟三家人。

    正在桌上修长城呢。

    一把牌，打得很慢，参谋太多。

    “什么？参谋得听连长的？那本老太婆，可是参谋长哦！”

    “嗯，您级别高，听您的，我吃。”

    沙发上又是一桌，清清老婆的好姐妹，工程部的小姑娘，我曾经的同事，吴总，曾总监，花经理，玉静香，刘大海堂弟，刘永亮侄儿，也都在坐。

    客厅一角，我们一家三口吃饭的小条桌上，堆满了东西。

    “呵呵，刘经理，老弟我可得说你两句了，搬新房这么大的事，也不告诉我和总监，重色轻友哇？”

    吴总还是那么朝气蓬勃，阳光帅气。

    “是啊，就是。好歹，咱没给你使袢子吧？”

    曾总监，也乐呵呵地说，圆脸，把眼睛又变成了缝，嗯，可以做光的干涉试验了。

    我赶紧快步迎上，瞪了瞪小玉，直到她，俏皮地吐吐舌头。

    握完手，吴总还大笑着。

    “哈哈哈，你别埋怨了，要不是小玉和花经理，哥们还不知道呢。再说了，你也报复不了了。谁让你离开路远集团的？”

    “呵呵呵，别说了，人刘老弟走对了！什么，糠箩兜跳到米萝兜喽。不像我，现在还受那娘们的鸟气！唉，何时是个头啊？”

    曾总监，有些郁闷地长吁短叹。

    “哈哈哈，家家有本难念的经嘛。俄国作家列夫•托尔斯泰《安娜•卡列尼娜》说，幸福的家庭家家相似，不幸的家庭个个不同。人也是这样的啊！”

    还没感慨完呢，杨妍端着黄焖辣子鸡，从厨房过来了。

    “啊？借什么情况。”

    哥们眼睛瞪得老大。王楚涵来家里，我能理解，因为清清老婆，根本不把小丫头放在眼里。

    杨妍，可是清清老婆潜在的对手哦。
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